-
LANSARE DE CARTE! În doar câteva zile, va fi lansată a patra mea carte, SPEED-BASED TARGET PROFIT. Multe mulțumiri oamenilor care m-au inspirat să creez această nouă paradigmă în domeniul managementului operațional.
Mulțumesc din suflet dragului meu editor Michael Sinocchi pentru încrederea și ajutorul său […] -
Companiile care nu își controlează costurile nu rămân pe piață. Sunt toți oamenii din companie suficient de conștienți de importanța costurilor în aceste vremuri? Cum vă puteți dubla profiturile? Oare puteți vinde și produce de două ori mai mult? Ar putea compania dumneavoastră să crească până la du […]
-
Sunt întrebat deseori în companii: de ce abordarea japoneză eșuează în Occident? Toată lumea știe că există multe cauze posibile și multe efecte asupra afacerii.
În ultimii ani, am avut marea onoare și privilegiul de a discuta frecvent despre abordarea japoneză originală (de la început până în zilele n […] -
Operaţiunile bottleneck sunt adesea una dintre marile provocări ale oricărei companii pentru a reduce production lead time. Pentru specialiștii în inginerie industrială, mentenanță, îmbunătățiri etc., după ce operaţiunile bottleneck sunt indentificate, începe lupta de sincronizare a cycle time cu takt time […]
-
Voi fi fericit să particip la discuția despre productivitatea globală. În prezentarea mea voi trimite și un scurt mesaj de la Dr. Shigeyasu Sakamoto – viziunea sa pentru viitorul productivității.
Sper că vom avea prezentări în concordanță cu nevoile de astăzi ale companiilor și că dezbaterile vor fi […] -
Lumea de azi se învârte în jurul COVID -19. Ce înseamnă astăzi redeschiderea unei companii?
În companii, evitarea totală a COVID-19 este calea și nu lupta zilnică cu el.
Parcă am asista la un concurs cu premii despre cine are curajul să deschidă afacerea din nou. Nu cred că este o problemă de curaj din par […] -
Este din ce în ce mai evident faptul că necesitatea aplicării distanțării sociale începe a se impune ca mod de viață și de muncă, acum și mai ales după criza provocată de Covid-19 (indiferent că vorbim de păstrarea unei distanțe de 1, 2 sau chiar 3 metri între oameni).
Definirea impactului negativ al ner […] -
Scopul productivității este de a facilita realizarea de cât mai multe piese bune în concordanță cu nivelul takt time curent și mai ales viitor. Aceasta este productivitatea reală, vizibilă și mai ales așteptată.
Realizarea de piese bune depinde în primul rând de eficacitatea și eficiența ciclului de timp […] -
Din perspectiva Total Lead Lime, orice companie dorește în principal să dispună de un sistem care:
să poată onora termenele de livrare asumate;
să dețină continuu un nivel al stocurilor optim;
să reducă continuu total lead time (mai ales în zona de producție);
să reducă numărul operațiunilor și a activ […]