-
Autorul articolului: Dr. Alin Posteucă – autorul conceptului Strategic KAIZEN și a metodologiilor MCPD, SBTP, SPO, Takt Profit și KAIZENshiro Budgets etc. Publicat internațional de Taylor & Francis, Routledge, CRC Press, Productivity Press. Laureat al premiului „Traian Vuia” al Academiei Române pentru c […]
-
Author: Dr. Alin Posteucă – originator of the Strategic KAIZEN concept and the methodologies MCPD, SBTP, SPO, Takt Profit and KAIZENshiro Budgets etc.. Internationally published by Taylor & Francis, Routledge, CRC Press, and Productivity Press. The “Traian Vuia” Prize Laureate of the Romanian Acade […]
-
Autorul articolului: Dr. Alin Posteucă – autorul conceptului Strategic KAIZEN și a metodologiilor MCPD, SBTP, SPO, Takt Profit și KAIZENshiro Budgets etc. Publicat internațional de Taylor & Francis, Routledge, CRC Press, Productivity Press. Laureat al premiului „Traian Vuia” al Academiei Române pentru c […]
-
Article author: Dr. Alin Posteucă – author of the Strategic KAIZEN concept and the methodologies MCPD, SBTP, SPO, Takt Profit și KAIZENshiro Budgets etc.. Internationally published by Taylor & Francis, Routledge, CRC Press, Productivity Press. Laureate of the “Traian Vuia” award of the Romanian Aca […]
-
Article author: Dr. Alin Posteucă – author of the Strategic KAIZEN concept and the methodologies MCPD, SBTP, SPO, Takt Profit și KAIZENshiro Budgets etc.. Internationally published by Taylor & Francis, Routledge, CRC Press, Productivity Press. Laureate of the “Traian Vuia” award of the Romanian Aca […]
-
Volumul 3, Numărul 1; Seria Ora Strategic KAIZEN – 01
A) Vizualizarea strategiei și Strategic KAIZEN: un duo dinamic
În timpul unei conversații cu un client important dornic să lanseze un program Strategic Kaizen, un Director Senior a făcut o observație izbitoare: ”Înainte […] -
Volumul 3, Numărul 1; Seria Ora Strategic KAIZEN – 01
A) Vizualizarea strategiei și Strategic KAIZEN: un duo dinamic
În timpul unei conversații cu un client important dornic să lanseze un program Strategic Kaizen, un Director Senior a făcut o observație izbitoare: ”Înainte […] -
Volumul 2, Numărul 3; Seria Strategic KAIZEN Leadership: SKL – 02
A) Strategic KAIZEN Leadership: revoluția ședințelor îmbunătățirilor
Echilibrul dintre timpul pentru muncă și timpul pentru îmbunătățiri este o preocupare pentru multe companii. Scopul este de a îmbunăt […] -
Volumul 2, Numărul 2; Seria Strategic KAIZEN Leadership: SKL – 01
A) Strategic KAIZEN Leadership: consolidarea abilităților managerilor de a realiza și implementa strategii
În peisajul afacerilor de astăzi, în care predomină accentul strategic, multe companii investesc timp […] -
Volumul 2, Numărul 1; Seria Supply Chain Strategic Kaizen: SCM – 01
Reforma achizițiilor: dizolvarea obstacolelor, reducerea incertitudinilor
Astăzi, oferirea de prețuri mai mici și competitivitatea pe întregul lanț de aprovizionare sunt vitale.
Obiectivul este să se obțină produse de calitate superioară […]
