Reducerea costurilor II: Planificarea și dezvoltarea reducerii costurilor

Curs online: 17, 18, 19, 20 Noiembrie 2020 (de la ora 15:00 la ora 18:30, în fiecare zi de curs)

Garanția îmbunătățirii anuale a costurilor unitare cu cel puțin 6% pentru următorii 5 ani.

Detalii și înscriere:

contact us
whatsapp
facebook
Ce este acest curs de Reducerea costurilor II: Planificarea și dezvoltarea reducerii costurilor și de ce este unic?

Companiile care nu își controlează costurile nu rămân în afaceri. Cât de bine te descurci tu cu multiplele solicitări de a reduce costurile din ultima perioadă? Sunt toți oamenii din companie suficient de conștienți de importanța costurilor, știu ei să gestioneze costurile și să maximizeze oportunitățile de reducere a acestora?

În orice companie sunt oportunități numeroase de reducere a costurilor fără a afecta nevoile clienților. Acest curs de reducerea costurilor vă va demonstra că îmbunătățirea costurilor este mult mai mult decât controlul costurilor și tăierea costurilor. Adevăratul management al costurilor înseamnă cunoașterea costurilor, o bună proiectare a costurilor, identificarea oportunităților de îmbunătățire a costurilor și, nu în ultimul rând, alegerea celor mai bune căi de fructificare a oportunităților de îmbunătățire a costurilor.

Noi oferim rezultate măsurabile pentru clienți în ceea ce privește reducerea costurilor și îmbunătățirea profitului, precum și îmbunătățirea generală a afacerii. La acest curs veți învăța tehnici practice pentru a identifica și reduce/elimina banii irosiți în compania dumneavoastră.

Audiență:

Acest curs de Reducerea costurilor II: Planificarea și dezvoltarea reducerii costurilor este proiectat special pentru:

  • top manageri,
  • profesioniști în Controlling,
  • profesioniști în îmbunătățiri,
  • specialiști care scriu bugetele și cei care angajează cheltuielile,
  • ingineri de produs,
  • ingineri de proces,
  • personalul din contabilitate,
  • supervizori,
  • personalul din aprovizionare, marketing și vânzări.

Cursul este conceput pentru a arăta ce înseamnă cu adevărat managementul și îmbunătățirea costurilor, respectiv:

  1. cunoașterea și stăpânirea variației costurilor și bugetelor,
  2. o bună proiectare a costurilor și a bugetelor,
  3. identificarea oportunităților de îmbunătățire a costurilor și
  4. alegerea celor mai bune căi de îmbunătățire a costurilor.
Ce vei învăța la acest curs?

Cursul de reducerea costurilor prezintă modul de identificare și de abordare a oportunităților de reducere a costurilor din următoarele zone: utilizarea materialului, reducerea rebuturilor, îmbunătățirea consumului de ambalaje, linii de asamblare, îmbunătățirea proceselor, îmbunătățirea achizițiilor, simplificarea proiectării produselor, îmbunătățiri ale transportului, inspectarea și testarea reproiectării produselor, reducerea mișcărilor materialelor și ale documentelor, reducerea stocurilor, îmbunătățirea productivității.

Care sunt rezultatele scontate? 

Programul de reducerea costurilor (folosind MCPD) prin Exegens® garantează minim 6% îmbunătățire anuală a costurilor unitare timp de minimum 5 ani consecutivi.

Structura training-ului online (de la ora 15:00 la ora 18:30, în fiecare zi de curs):  

Ziua I
1) Conceptul de reducerea costurilor: Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD);
2) Productivity Business Model (PBM);
3) Scenariile de profitabilitate și productivitate;
4) Faza 1: Analiza stabilirii țintelor de reduceri de cost și a mijloacelor de îndeplinire a țintelor:
Pasul 1: Contextul și scopul îmbunătățirii costurilor;

Ziua II
4) Faza 1: Analiza stabilirii țintelor de reduceri de cost și a mijloacelor de îndeplinire a țintelor:
Pasul 2: Țintele și mijloacele îmbunătățirii anuale a costurilor;
5) Faza 2: Dezvoltarea țintelor și a mijloacelor de reducere a costurilor:
Pasul 3: Bugetele anuale pentru îmbunătățirea costurilor;
Pasul 4: Planul de acțiune pentru îmbunătățirea costurilor;

Ziua III
6) Faza 3: Managementul țintelor și a mijloacelor de reducere a costurilor:
Pasul 5: Implicarea tuturor oamenilor pentru îmbunătățirea costurilor;
Pasul 6: Managementul performanțelor îmbunătățirii costurilor;
Pasul 7: Managementul zilnic al îmbunătățirii costurilor;

Ziua IV
7) Simulare organizațională: prezentarea și analiza implementărilor de succes privind reducerea costurilor. Sesiune de întrebări, răspunsuri și dezbateri.

Cine va susține cursul? 

Cursul de reducerea costurilor va fi susținut de către Dr. Alin Posteucă, care este autorul conceptelor Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) și Speed-Based Target Profit (SBTP), publicate în patru cărți la Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (SUA):

Profitability Scenarios
MCPD Transformation
The Path to Competitiveness

Vezi și cursul online…

Termen limită de înscriere: 10 Noiembrie 2020.

Detalii și înscriere:
contact us
whatsapp
facebook

    sau contactează-ne completând următorul formular:

    Share: