-
Strategic Kaizen Minute (2): rezolvarea dilemei producției prin TAKT PROFIT
In majoritatea industriilor, profitabilitatea bazată pe creșterea vânzărilor a fost înlocuită de profitabilitatea bazată pe cresterea productivitatii, pe reducerea costurilor si pe intensificarea relațiilor cu clienții. Cu toate acestea […] -
Strategic Kaizen Case Study (1): How to Make Takt Profit
Creșterea productivității prin reducerea timpului de ciclu pentru un echipament de prelucrare mecanică
Date despre companie:
Acest proiect Strategic Kaizen s-a realizat la o companie pe care o vom numi Verd Co. Verd este o companie din domeniul componente auto. […] -
Strategic Kaizen Minute (1): Ce este Strategic Kaizen?
Strategic KAIZEN Transformation (SKT) este sistemul creat de către Dr. Alin Posteucă pentru a îmbunătăți strategic productivitatea pentru profitabilitatea țintă – fără investiții. SKT este o mentalitate managerială pentru îndeplinirea stării ideale a […] -
Accentul pe maximizarea fluxului și satisfacerea nevoilor clienților duce adesea la uitarea scopului real – de a obține profit. Când rezultatele financiare arată că profitul nu este suficient, este deja prea târziu și managerii sunt nevoiți să ia decizii dureroase. Ei nu examinează niciodată cum să-și […]
-
Prioritățile strategice ale creșterii profitabilității pentru anul în 2023 și pentru anii care vin se bazează în proporție de 35% pe salvarea costurilor și doar 27% pe investiții noi. Dezvoltarea unui nou model de afacere care să nu implice investiții este în vizorul a 51% dintre liderii din 11 sectoare de […]
-
I invite you to see my answer to Michael Sinocchi’s question: “Can You Plan and Execute Strategic Productivity Improvements Without Incurring Large Expenditures?”
The Lean Insider: Can You Plan and Execute Strategic Productivity Im… https://t.co/x9uwWs7Wu0— Exegens (@Exegens) April 11 […]
-
Vă invit să vedeți răspunsul meu la întrebarea lui Michael Sinocchi: „Puteți planifica și executa îmbunătățiri strategice ale productivității fără a face cheltuieli mari?”
The Lean Insider: Can You Plan and Execute Strategic Productivity Im… https://t.co/x9uwWs7Wu0— Exegens (@Exe […]
-
Daily Kaizen is very important, but it is very difficult for all organizations to completely and continuously achieve all their operational and financial expectations simultaneously using only this. Strategic Kaizen is required to achieve all that.
In short, Strategic Kaizen is top-down leadership to simultaneously meet […] -
Daily Kaizen este foarte important, dar este foarte dificil pentru toate organizațiile să-și atingă complet și continuu toate așteptările operaționale și financiare simultan folosind doar acest lucru. Strategic Kaizen este necesar pentru a realiza toate acestea.
Pe scurt, Strategic Kaizen este conducerea de sus […] -
Everyone would like to see successful Strategic Kaizen projects, because these are the types of challenges that the organization faces whether they are aware of these challenges or not. With this in mind, consider the following four essential points for promoting Strategic Kaizen Thinking:
promote a realistic KAIZENshir […]
