Țintele de îmbunătățire a costurilor de producție

 03/05/2019
Controlling
By Dr. Alin Posteucă
Țintele și mijloacele de îmbunătățire a costurilor de producție anuale prin MCPD

În ultima perioadă, caracteristicile de bază ale planificării și controlului fluxului de producție au ca obiective principale:

  • cost down și cash up și apoi
  • timpi de livrare cu niveluri de inventar, WIP și stocuri și lead time cu productivitate (chiar dacă acestea din urmă sunt ingredientele cost down și cash up).

Această înclinare a priorităților tinde să se accentueze în viitor – profitul și numerarul devin mai importante decât simpla livrare către clienți (mai mult decât oricând).

Înțelegerea în profunzime și abordarea științifică a tuturor obstructorilor de reducere a costurilor de-a lungul întregului flux este necesară.

Restul articolului îl găsiți 👉 aici.

Share:
,
Share

About

Strategic productivity and profitability consultant and researcher, Alin Posteucă, Ph.D., Ph.D. is transforming the way companies approach their strategic transformation. With over 20 years of management consulting experience, Posteucă has created effective concepts such as Strategic Kaizen, Takt Profit, KAIZENshiro Budgets and Costing. His research on production flow has led to innovative breakthroughs in strategic and operational productivity improvement.

Posteucă's investigation into typologies of losses and waste has identified feasible improvements that can achieve the ideal state of production flow, known as Synchronous Profitable Operations (SPO). His Takt Profit model allows the optimization of production planning, transforming profit per minute into objectives for strategic improvements achieved through Strategic Kaizen projects.

Posteucă's research has led to increased effectiveness in strategic improvements and has set the stage for future productivity in the world of manufacturing technology. He is laureate of the Romanian Academy of the "Traian Vuia" Prize, the highest scientific prize in Romania.