loader

Contact us:

(+4) 0744 350 499

email
whatsapp
skype: exegens
Strategic KAIZEN

 

 

 

 

Takt Profit

Architecting Flow for Profit

 

KAIZENshiro Budget

Enterprise Resilience, Customer Value.

 

 

Synchronous Profitable Operations

Financially‑Disciplined Profit Flow

 

 

 

  • Industries
    • Heavy Manufacturing & Industrials
    • Ferrous & Non-Ferrous Metals
    • Automotive & Assembly
    • Electronics & High-Tech
    • Food & Beverage
    • Pharma & Biotech
    • Logistics & Supply Chain
  • Capabilities
    • Strategic KAIZEN Capabilities
    • The Architecture of Advantage
    • Dual Profitability
    • Resilience and Value
    • Synchronous Profitability
    • Architecting Flow for Profit
    • Project: Strategic Kaizen
    • Results
  • Training
    • Strategic Kaizen Manager
    • Training & Workshop: 10 steps
    • Lean: Training & Workshop
    • Lean I: Foundations of Execution
    • Lean II: Equipment‑Driven Execution
    • Lean III: Flow
    • Lean IV: Quality
    • Lean V: Leadership
    • Training Strategic Kaizen
    • Training Controlling
  • Intelligence
    • Proof of Impact
    • The Method
    • Intellectual Capital
    • Executive Signals
    • The Arsenal
  • About Us
    • About Us
    • Identity
    • Method
    • Impact
  • Contact

controlling

  • Home/
  • controlling
  • Strategic Kaizen_Profitabilitate țintă fără investiţii_ciclul in 10 pași
    25
    May

    Profitabilitatea tinta fara investitii

    Controlling, Strategic Kaizen
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Prioritățile strategice ale creșterii profitabilității pentru anul în 2023 și pentru anii care vin se bazează în proporție de 35% pe salvarea costurilor și doar 27% pe investiții noi. Dezvoltarea unui nou model de afacere care să nu implice investiții este în vizorul a 51% dintre liderii din 11 sectoare de […]

    Read More
  • Reducerea costurilor_3 mari direcții_exegens_Strategic Kaizen
    25
    May

    Reducerea costurilor: 3 mari directii

    Controlling, Strategic Kaizen
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Accentul pe maximizarea fluxului și satisfacerea nevoilor clienților duce adesea la uitarea scopului real – de a obține profit. Când rezultatele financiare arată că profitul nu este suficient, este deja prea târziu și managerii sunt nevoiți să ia decizii dureroase. Ei nu examinează niciodată cum să-și […]

    Read More
  • Cost Improvement by Exegens
    15
    Sep

    Imbunatatirea costurilor vs. taierea costurilor

    Controlling, MCPD, Productivity, SBTP
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Adesea de-a lungul timpului ați avut de-a face cu reducerea costurilor. Mai recent, pentru unii dintre voi s-a decis ca trebuie să găsiți soluții suplimentare de reducere a costurilor cu 5%, 10%, 20% sau chiar 30%, asta pe lângă despăgubirile aferente anumitor comenzi. În acest context, pur și simplu nu vedeți […]

    Read More
  • Manufacturing Cost Improvement
    22
    Nov

    Curs Controlling – Costing, Budgeting and Cost Reduction

    Controlling
    Posted by Exegens

    Vă invităm la următoarea sesiune a cursului Controlling – Costing, Budgeting and Cost Reduction care va avea loc în perioada 19-21 Februarie 2020, la Sibiu. Acest curs de Controlling este conceput special pentru a arăta top managerilor și profesioniștilor în Controlling ajustările individuale și organiza […]

    Read More
  • 3
    3
    May

    Țintele de îmbunătățire a costurilor de producție

    Controlling
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    [prkwp_styled_title prk_in=”Țintele și mijloacele de îmbunătățire a costurilor de producție anuale prin MCPD” title_size=”Small”]

    În ultima perioadă, caracteristicile de bază ale planificării și controlului fluxului de producție au ca obiective principale:

    cost down și cash up și ap […]

    Read More
  • The MCPD System
    23
    Apr

    Supremația durabilă a competitivității costurilor

    Controlling, MCPD, Productivitate
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Pentru a fi sincer, mulți dintre cei care realizează îmbunătățiri doar analizează ceea ce a fost deja proiectat.
    Adesea, managerii de afaceri în timp real spun:

    avem nevoie de o îmbunătățire a competitivității prețurilor pe baza unei reduceri continue și flexibile a costurilor unitare;

    am dori să r […]

    Read More
  • 1243
    11
    Oct

    Return On Investment (ROI) si productivitatea

    Controlling
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Într-o accepțiune de bază, Return On Investment (ROI) este un indicator care investighează valoarea profiturilor realizate de o investiție. În mod normal, cu cât productivitatea este mai mare și implicit costurile mai mici, ROI este mai mare ca procent. Cu toate acestea, mulți manageri urmăresc obsesiv acest indicator pe timpul […]

    Read More
About Exegens

Strategic Kaizen. Takt Profit.

 

 

Capabilities

Architecture. Frameworks.

FAQ – Strategic Kaizen

Principles. Mechanisms. Execution.

SEARCH
Copyright © 2005–2026 Exegens® | Data Protection