Valoarea unui manager constă în capacitatea sa de a planifica acțiunile și de a efectua activitățile necesare pentru realizarea acestor acțiuni.
Pentru a planifica acțiunile de implementare a obiectivelor de îmbunătățire a costurilor anuale, este necesar să se identifice direcția și mijloacele de realizare a obiectivelor stabilite. Pentru a planifica direcții strategice de reducere a costurilor, mai întâi este necesar să se stabilească științific țintele de îmbunătățire a costurilor anuale pentru atingerea obiectivului anual de îmbunătățire a costurilor și apoi să se declanșeze mijloacele anuale de îmbunătățire a costurilor în momentele cele mai potrivite. În caz contrar, declanșarea anuală a îmbunătățirii costurilor fără direcții de planificare duce la eșecul încrederii oamenilor în cultura îmbunătățirii continue a costurilor și nu numai.