MCPD: scenarii de profitabilitate

Alin Posteucă este Managing Partner la Exegens®.

Această carte prezintă modul în care se pot atinge în mod consistent obiectivele anuale și multianuale privind profitul din producție, indiferent de evoluția volumelor de vânzări, în creștere sau în scădere, utilizând sistemul Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD). Managerii și practicienii din cadrul companiilor de producție vor descoperi o abordare practică în cadrul sistemului MCPD care îi va ajuta să dezvolte și să sprijine strategiile lor de profitabilitate și productivitate pe termen lung, mediu și scurt. Cartea prezintă atât conceptele de bază ale MCPD, cât și elementele cheie ale transformării companiilor de producție prin sistemul MCPD, precum și susținerea creșterii consecvente a profitului intern și extern prin direcționarea tuturor îmbunătățirilor sistematice și sistemice bazate pe atingerea țintelor și mijloacelor Manufacturing Cost Improvement (MCI) pentru fiecare Product-Family Cost (PFC).

Această carte este unică deoarece prezintă două tipuri de proiecte de îmbunătățire sistematică și sistemică pentru MCI, care au fost aplicate de-a lungul anilor în diferite companii multinaționale de producție care operează pe piețe extrem de competitive pentru a aborda reducerea consistentă a costurilor unitare de producție prin îmbunătățirea costului Losses and Waste (CLW).

Cititorii vor descoperi abordarea practică a MCI bazată pe o abordare structurată a MCPD dincolo de abordarea tradițională a îmbunătățirilor de fabricație bazate pe îmbunătățirea timpului și a calității. Prin urmare, din perspectiva sistemului MCPD, sunt atinse profiturile țintă de producție multianuale, în timp ce costurile țintă anuale și multianuale de producție sunt o miză predeterminată și nu rezultatul îmbunătățirilor deja făcute. Detalii…