MCPD: scenarii de profitabilitate

 09/10/2018
By exegens

Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) Profitability Scenarios: Systematic and Systemic Improvement of Manufacturing Costs 

Autor: Alin Posteucă

by Productivity Press – Routledge, London (UK), Oct. 2018

Alin Posteucă este Managing Partner la Exegens®.

Această carte prezintă modul în care se pot atinge în mod consistent obiectivele anuale și multianuale privind profitul din producție, indiferent de evoluția volumelor de vânzări, în creștere sau în scădere, utilizând sistemul Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD). Managerii și practicienii din cadrul companiilor de producție vor descoperi o abordare practică în cadrul sistemului MCPD care îi va ajuta să dezvolte și să sprijine strategiile lor de profitabilitate și productivitate pe termen lung, mediu și scurt. Cartea prezintă atât conceptele de bază ale MCPD, cât și elementele cheie ale transformării companiilor de producție prin sistemul MCPD, precum și susținerea creșterii consecvente a profitului intern și extern prin direcționarea tuturor îmbunătățirilor sistematice și sistemice bazate pe atingerea țintelor și mijloacelor Manufacturing Cost Improvement (MCI) pentru fiecare Product-Family Cost (PFC).

Această carte este unică deoarece prezintă două tipuri de proiecte de îmbunătățire sistematică și sistemică pentru MCI, care au fost aplicate de-a lungul anilor în diferite companii multinaționale de producție care operează pe piețe extrem de competitive pentru a aborda reducerea consistentă a costurilor unitare de producție prin îmbunătățirea costului Losses and Waste (CLW).

Cititorii vor descoperi abordarea practică a MCI bazată pe o abordare structurată a MCPD dincolo de abordarea tradițională a îmbunătățirilor de fabricație bazate pe îmbunătățirea timpului și a calității. Prin urmare, din perspectiva sistemului MCPD, sunt atinse profiturile țintă de producție multianuale, în timp ce costurile țintă anuale și multianuale de producție sunt o miză predeterminată și nu rezultatul îmbunătățirilor deja făcute. Detalii…

Opinii

"There are numerous structured approaches to productivity improvement available - and countless consultants who help you apply them. However, reality is never quite the same as the scenarios painted by these consultants or the purveyors of the tools and techniques. The theory is usually great; the practical application is less certain. Most approaches are relatively superficial, provided in outline only … requiring the reader to uncover the flaws and failings, the practical difficulties of interpretation and implementation.

This book is different. Firstly, it acknowledges the fact that people find implementation difficult so it approaches the situation by focusing on a number of specific scenarios --some involving growth, some involving decline …. and takes the reader through the detailed application of MCPD in these scenarios.

The author’s experience as a lean manufacturing consultant has clearly shaped his approach to the development of strategy and practice - no bad thing obviously … but he has added his own thoughtful and thorough approach on top to provide a ’system’ capable of providing real improvements in manufacturing productivity and profitability.

The book is detailed and peppered with abbreviations - sometimes making it quite a ‘hard’ read. It is also generally a book that suits readers not afraid of quantitative approaches and the application of mathematical formulae. However the author also recognizes that improving productivity via a structured, quantitative approach also brings intangible benefits.

It is worth persevering with the detail to uncover the underlying principles and ‘truths’ that will allow you to ‘make a difference’."

John Heap, President of the World Confederation of Productivity Science