Standardizarea și îmbunătățirea fluxului de containere
În orice companie de producție există un flux de transport al containerelor la locurile de muncă (tur și retur). Dar adesea apar numeroase losses & waste asociate întârzierilor și/ sau aprovizionărilor neconforme ale containerelor. Costurile anuale asociate acestor tipuri de losses & waste, împreună cu oportunitățile anuale de profit pierdut sunt mari și neconștientizate. Nu demult, am făcut un astfel de calcul la o secție dintr-o companie și pierderea anuală totală a fost de peste 5 milioane €.
Cauzele specifice ale acestor losses & waste diferă de la o companie la alta. Cu toate acestea, standardizarea și îmbunătățirea lead time al fluxului de containere sincronizat la takt time producție trebuie să fie o preocupare continuă pentru a putea face planificări exact la timp. Această standardizare trebuie să țină cont de mai multe elemente cum ar fi: plan producție, capacitate producție, capacitate magazii, capacitate transport intern, capacitate containere, capacitatea supermarket-urilor, necesar repere/ schimb, distanțe, viteze, puncte oprire, leveling box/ kanban box, set-up etc.
Așadar, care credeți că sunt principalele provocări ale standardizării și îmbunătățirii fluxului containere?