-
Importanța productivității a fost prezentată de multe ori și în multe feluri. Este arhicunoscut faptul că atât nivelul de trai al unei națiuni în ansamblul ei, cât și nivelul de trai al angajaților dintr-o companie sunt strict legate de nivelul de productivitate.
De la începutul anului 2020 (prin răspândi […] -
Conceptul de Kaizen Strategic este un concept extrem de necesar pentru ca companiile să îndeplinească continuu așteptările afacerii.
Alegerea strategică a celor mai eficace și eficiente proiecte KAIZEN și KAIKAKU este un element esențial al strategiilor companiilor pentru a satisface în mod continuu așteptări […] -
Condițiile curente: vocile interne ale companiei
Vocea headquarter-ului
La Compania AA, volumul și numărul comenzilor au fluctuații mari si sunt adesea imprevizibile. Pentru a acoperi fluctuația comenzilor primite, în unele perioade s-a crescut timpul de muncă și munca în timpul concediilor (overtime), i […] -
Adesea de-a lungul timpului ați avut de-a face cu reducerea costurilor. Mai recent, pentru unii dintre voi s-a decis ca trebuie să găsiți soluții suplimentare de reducere a costurilor cu 5%, 10%, 20% sau chiar 30%, asta pe lângă despăgubirile aferente anumitor comenzi. În acest context, pur și simplu nu vedeți […]
-
Companiile care nu își controlează costurile nu rămân pe piață. Sunt toți oamenii din companie suficient de conștienți de importanța costurilor în aceste vremuri? Cum vă puteți dubla profiturile? Oare puteți vinde și produce de două ori mai mult? Ar putea compania dumneavoastră să crească până la du […]
-
Sunt întrebat deseori în companii: de ce abordarea japoneză eșuează în Occident? Toată lumea știe că există multe cauze posibile și multe efecte asupra afacerii.
În ultimii ani, am avut marea onoare și privilegiul de a discuta frecvent despre abordarea japoneză originală (de la început până în zilele n […] -
Voi fi fericit să particip la discuția despre productivitatea globală. În prezentarea mea voi trimite și un scurt mesaj de la Dr. Shigeyasu Sakamoto – viziunea sa pentru viitorul productivității.
Sper că vom avea prezentări în concordanță cu nevoile de astăzi ale companiilor și că dezbaterile vor fi […] -
Adesea sunt întrebat de către manageri și practicieni de unde se începe abordarea creșterii productivității pentru profitabilitate, mai ales acum în criză. Ei se așteaptă ca eu să spun că se începe de la definirea valorii clienților, apoi de la identificarea pierderilor (waste) la nivel de operațiuni și […]