Set-up: îmbunătățire și planificare producție
Orice companie de producție are de-a face cu activitatea de set-up (changeover). Fără această activitate nu se poate desfășura munca și nu se poate asigura flexibilitatea impusă de către cererile clienților.
Dar adesea întâlnesc companii care nu au un standard de timp pentru fiecare tip de set-up sau măcar pentru set-up-urile cele mai dese, mai complexe sau mai lungi. Mai mult, sau ca o consecință, acest standard de timp nu este prins în planificarea producției.
Efectele negative (scădere profit/creștere costuri): presiune pe cycle time-ul standard al operațiunilor pentru recuperarea timpului de sept-up și realizarea țintei de producție, overtime, calitate, uzura echipamente, rotație personal, stresul și non-productivitatea oamenilor, îmbunătățirea inconsistentă a set-up, și, mai ales, clienți nesatisfăcuți pe deplin.
Așadar, chiar dacă operating procedure (SOP) pentru set-up este cel puțin la fel de important ca și SOP al activităților curente, SOP pentru set-up este inexistent în multe companii și, în consecință, nu se poate face îmbunătățirea lui.
În acest context, apare o întrebare: standardizarea set-up-ului și includerea lui în planificarea producției este o problema întâlnită des de către voi?
Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn
About Dr. Alin Posteucă
Leave a Reply
Romana
English