10 provocări majore ale transformării digitale profitabile

 18/10/2019
By Dr. Alin Posteucă

Tot mai multe companii se pregătesc pentru noua călătorie a transformării digitale profitabile.

Următoarele 10 provocări majore ale transformării digitale profitabile pe care le-am întâlnit în mai multe companii de producție în ultimele luni:

  1. Lipsa angajamentului managerial real pentru transformarea digitală;
  2. Lipsa unui master plan multianual robust pentru transformarea digitală;
  3. Rezistența la schimbare la toate nivelurile;
  4. Lipsa implicării totale și continue a tuturor departamentelor și nu numai;
  5. Comportament managerial reactiv;
  6. Procese slabe sau slab definite (în special cele viitoare);
  7. Metoda de lucru slabă sau slab definită (în special cele viitoare);
  8. Implementarea incorectă și/ sau incompletă a proiectelor de îmbunătățire;
  9. Lipsa unui mecanism real de evaluare prealabilă a oportunității și fezabilității transformării digitale;
  10. Transformare digitală Make-or-Buy.

Sunt adevărate aceste provocări majore? Care crezi că sunt cele mai importante? De ce?

Exegens®: Realizarea și susținerea transformării dumneavoastră digitale 👉 Descărcați broșura Exegens

Dr. Alin Posteucă is the founder and CEO of Exegens®, a global consulting firm specialized in cost competitiveness improvement and operational excellence. It helps customers create and implement profitable strategies and cost improvement programs that ensure a unit cost improvement of at least 6% per year for each of the next 5 years by maximizing the efficiency and effectiveness of operations.

He is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) concept, published in three books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA). The latest, ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) Profitability Scenarios: Systematic and Systemic Improvement of Manufacturing Costs” (October 2018) is based on its main belief that the annual and multiannual target profit can be achieved irrespective of the sales volumes, increasing or decreasing. He is also the co-author of the book ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Methods Design Concept (MDC): The Path to Competitiveness”, published at Productivity Press New York (USA), 2017, as well as the author of the book ”Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) Transformation: Uncovering Hidden Reserves of Profitability”, published at Productivity Press din New York (USA), February 2018.

Alin Posteucă has more than 20 years of experience in Cost Improvement consulting and training. He has a PhD degree in Industrial Engineering and a PhD degree in Economics.