10 provocări majore ale transformării digitale profitabile

 18/10/2019
By Dr. Alin Posteucă

Tot mai multe companii se pregătesc pentru noua călătorie a transformării digitale profitabile.

Următoarele 10 provocări majore ale transformării digitale profitabile pe care le-am întâlnit în mai multe companii de producție în ultimele luni:

  1. Lipsa angajamentului managerial real pentru transformarea digitală;
  2. Lipsa unui master plan multianual robust pentru transformarea digitală;
  3. Rezistența la schimbare la toate nivelurile;
  4. Lipsa implicării totale și continue a tuturor departamentelor și nu numai;
  5. Comportament managerial reactiv;
  6. Procese slabe sau slab definite (în special cele viitoare);
  7. Metoda de lucru slabă sau slab definită (în special cele viitoare);
  8. Implementarea incorectă și/ sau incompletă a proiectelor de îmbunătățire;
  9. Lipsa unui mecanism real de evaluare prealabilă a oportunității și fezabilității transformării digitale;
  10. Transformare digitală Make-or-Buy.

Sunt adevărate aceste provocări majore? Care crezi că sunt cele mai importante? De ce?

Exegens®: Realizarea și susținerea transformării dumneavoastră digitale 👉 Descărcați broșura Exegens

Share:
Dr. Alin Posteucă is a consultant in productivity and profitability, CEO of Exegens® and the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts. His major research areas include manufacturing policy deployment, manufacturing cost improvement and visible profitability of operational excellence by improving productivity. His recent research includes the impact of Industry 4.0 on planning and developing synchronous profitable operations and on information systems of cost and budget in order to substantially improve the operational unit costs.

He has been actively involved in various industrial consulting and training projects for more than 20 years, delivering training/ workshop programs in Productivity, Innovation, Business Transformation and Leadership for over 5,000 participants.

He has a Ph.D. in Industrial Engineering and a Ph.D. in Managerial Accounting. He has an MBA Degree and a BA Degree in Accounting and Computer Science and he is certified Public Accountant in Romania. He has published in various research journals and presented papers at numerous conferences and congresses regarding Productivity, Profitability and Industrial Engineering.

Dr. Alin Posteucă is the author of Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD) and Speed-Based Target Profit (SBTP) concepts, published in four books at Productivity Press – Routledge/ CRC, New York (USA).