• Exegens_MCPD_Digital_Transformation (1)

10 provocări majore ale transformării digitale profitabile

 18/10/2019
Transformare Digitala Profitabila
By Dr. Alin Posteucă

Tot mai multe companii se pregătesc pentru noua călătorie a transformării digitale profitabile.

Următoarele 10 provocări majore ale transformării digitale profitabile pe care le-am întâlnit în mai multe companii de producție în ultimele luni:

  1. Lipsa angajamentului managerial real pentru transformarea digitală;
  2. Lipsa unui master plan multianual robust pentru transformarea digitală;
  3. Rezistența la schimbare la toate nivelurile;
  4. Lipsa implicării totale și continue a tuturor departamentelor și nu numai;
  5. Comportament managerial reactiv;
  6. Procese slabe sau slab definite (în special cele viitoare);
  7. Metoda de lucru slabă sau slab definită (în special cele viitoare);
  8. Implementarea incorectă și/ sau incompletă a proiectelor de îmbunătățire;
  9. Lipsa unui mecanism real de evaluare prealabilă a oportunității și fezabilității transformării digitale;
  10. Transformare digitală Make-or-Buy.

Sunt adevărate aceste provocări majore? Care crezi că sunt cele mai importante? De ce?

Exegens®: Realizarea și susținerea transformării dumneavoastră digitale 👉 Descărcați broșura Exegens

Share:
, , , , , , ,
Share

About

Strategic productivity and profitability consultant and researcher, Alin Posteucă, Ph.D., Ph.D. is transforming the way companies approach their strategic transformation. With over 20 years of management consulting experience, Posteucă has created effective concepts such as Strategic Kaizen, Takt Profit, KAIZENshiro Budgets and Costing. His research on production flow has led to innovative breakthroughs in strategic and operational productivity improvement.

Posteucă's investigation into typologies of losses and waste has identified feasible improvements that can achieve the ideal state of production flow, known as Synchronous Profitable Operations (SPO). His Takt Profit model allows the optimization of production planning, transforming profit per minute into objectives for strategic improvements achieved through Strategic Kaizen projects.

Posteucă's research has led to increased effectiveness in strategic improvements and has set the stage for future productivity in the world of manufacturing technology. He is laureate of the Romanian Academy of the "Traian Vuia" Prize, the highest scientific prize in Romania.