-
Daily Kaizen este foarte important, dar este foarte dificil pentru toate organizațiile să realizeze complet și continuu toate așteptările operaționale și financiare simultan folosind doar asta. Strategic Kaizen este necesar pentru a face toate acestea.
Pe scurt, Strategic Kaizen este leadership de sus în jos pent […] -
Companiile care nu își controlează costurile nu rămân pe piață. Reducerea costurilor prin tăieri de costuri ca acțiuni unice imediate, sporadice și directe nu este soluția consistentă a reducerii costurilor.
Reducerea costurilor prin îmbunătățirea costurilor este calea de urmat pentru a obține nivelul de […] -
Lumea de azi se învârte în jurul COVID -19. Ce înseamnă astăzi redeschiderea unei companii?
În companii, evitarea totală a COVID-19 este calea și nu lupta zilnică cu el.
Parcă am asista la un concurs cu premii despre cine are curajul să deschidă afacerea din nou. Nu cred că este o problemă de curaj din par […] -
Vă invităm la următoarea sesiune a cursului Controlling – Costing, Budgeting and Cost Reduction care va avea loc în perioada 19-21 Februarie 2020, la Sibiu. Acest curs de Controlling este conceput special pentru a arăta top managerilor și profesioniștilor în Controlling ajustările individuale și organiza […]
-
Am avut de curând experiențe în mari companii de producție din Romania, companii pe deplin implicate în procesul de trecere deplină la Industry 4.0, care au trimis angajații în mare parte doar la programe de formare de tip Soft Skills. Apoi am avut proiecte de îmbunătățire la ei pe mai multe luni. Productivit […]
-
Am avut de curând experiențe în mari companii de producție care au trimis angajații în mare parte doar la programe de formare de tip SoftSkills. Apoi am avut proiecte de îmbunătățire la ei.
Toți cei cu care am vorbit despre programele Soft Skills au spus ca s-au distrat foarte mult în timpul cursurilor, dar c […] -
Companiile trebuie să fie concentrate pe planificarea și dezvoltarea continuă a propriei călătorii continue a profitabilității pe baza călătoriei continue a inovației, productivității si leadership ului.
Pentru aceasta, fiind convinși că oamenii învață mai întâi și abia apoi vor putea să muncească, […] -
Îmbunătățirea continuă depinde de cunoștințele și implicarea oamenilor în rezolvarea problemelor, indiferent de modul de abordare a problemelor specifice fiecărei companii. Adesea am observat în companii o limitare a nivelului de cunoștințe și atitudini ale oamenilor față de dezvoltarea concretă a fluxur […]