loader

Contact us:

(+4) 0744 350 499

email
whatsapp
skype: exegens
Strategic KAIZEN

 

 

 

 

Takt Profit

Architecting Flow for Profit

 

KAIZENshiro Budget

Enterprise Resilience, Customer Value.

 

 

Synchronous Profitable Operations

Financially‑Disciplined Profit Flow

 

 

 

  • Industries
    • Heavy Manufacturing & Industrials
    • Ferrous & Non-Ferrous Metals
    • Automotive & Assembly
    • Electronics & High-Tech
    • Food & Beverage
    • Pharma & Biotech
    • Logistics & Supply Chain
  • Capabilities
    • Strategic KAIZEN Capabilities
    • The Architecture of Advantage
    • Dual Profitability
    • Resilience and Value
    • Synchronous Profitability
    • Architecting Flow for Profit
    • Project: Strategic Kaizen
    • Results
  • Training
    • Strategic Kaizen Manager
    • Training & Workshop: 10 steps
    • Lean: Training & Workshop
    • Lean I: Foundations of Execution
    • Lean II: Equipment‑Driven Execution
    • Lean III: Flow
    • Lean IV: Quality
    • Lean V: Leadership
    • Training Strategic Kaizen
    • Training Controlling
  • Intelligence
    • Proof of Impact
    • The Method
    • Intellectual Capital
    • Executive Signals
    • The Arsenal
  • About Us
    • About Us
    • Identity
    • Method
    • Impact
  • Contact

productivitate

  • Home/
  • productivitate
  • 2016_41
    27
    Apr

    Barierele imbunatatirii companiilor

    Productivitate
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Așa cum se știe, companiile doresc să facă îmbunătățiri pentru a asigura un proces de transformare continua în vederea sincronizării continue la cerințele pieței (acționari, clienți, furnizori și competitori).
    Cu toate acestea, adesea se întâlnesc multe bariere în companii în calea acestei transformări armonioase la ce […]

    Read More
  • Brainstorming mechanism
    27
    Apr

    Industria 4.0 & viitorul productivitatii

    Diverse, Productivitate, Transformare Digitala Profitabila
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Industria 4.0: best practice, rolul omului & viitorul productivității în fabrici
    Din ce în ce mai mult, se consideră ca Industria 4.0 va transforma semnificativ proiectarea, fabricarea, operarea, serviciile È™i sistemele de producÈ›ie în ansamblul lor. AÈ™a cum unii dintre voi È™tiÈ›i deja, industria 4.0 are 9 piloni: (1) Big da […]

    Read More
  • 2016_28
    27
    Apr

    Oboseala operatorilor si productivitatea

    Productivitate
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    AÈ™a cum se È™tie foarte bine, productivitatea este strâns legată È™i de ciclul de timp al operatorilor, al echipamentelor È™i/sau al unei linii. ÃŽn timp, variaÈ›iile semnificative ale ciclului de timp (ciclul de timp standard vs. ciclul de timp real) determină amplificarea nesincronizărilor dintre procesele din flux (work centers) È […]

    Read More
  • 1242
    11
    Oct

    De ce imbunatatim productivitatea?

    Productivitate
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Productivitatea și calitatea sunt două dimensiuni primordiale ale oricărei organizații. Cu toate acestea, eforturile și rezultatele cuantificabile sunt sporadice și/ sau inconsistente în multe organizații.
    Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn
     
    Share:

  • 0816
    11
    Oct

    Pierderile (Losses vs. Waste): definire si masurare

    Productivitate
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    ÃŽmbunătățirea continuă a productivității È™i calității necesita în primul rând măsurarea proceselor în mod continuu. Unele companii măsoară pierderile (losses È™i waste) pentru a identifica căile de îmbunătățire. ÃŽn acest context, care sunt cele mai uzuale definiÈ›ii pentru losses în conexiune cu waste? Totodată, cu […]

    Read More
  • network
    26
    Sep

    Supracapacitate si subcapacitate

    Productivitate
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Ce procent de supracapacitate si de subcapacitate este considerat normal fata de cererea curentă a clienţilor?
    Urmareste toata discutia pe LinkedIn.
    Share:

  • Global Strategy
    21
    Sep

    Măsurarea muncii: studiul timpilor si al miscarilor

    Productivitate
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Determinarea capacității reale a unei companii este foarte importantă. Capacitatea este formată din munca cu valoare È™i din pierderi. Determinarea necesarului de muncă se stabileÈ™te prin diferite metode de măsurare a muncii. Pentru aceasta se utilizează o serie de metode pentru studiul timpilor (cum ar fi REFA) È™i pentru studiul […]

    Read More
  • nov._2013_3
    23
    Feb

    Productivitate si profitabilitate: planul strategic

    Controlling, MCPD, Productivitate
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Măsurarea continuă a nivelului de productivitate È™i planificarea strategică sunt esenÈ›iale pentru consolidarea culturii de îmbunătățire continuă. ÃŽn acest context, care credeÈ›i că sunt principalele provocări privind măsurarea continuă a productivității (oameni, echipamente, materii prime È™i materiale, utilități)? Toto […]

    Read More
About Exegens

Strategic Kaizen. Takt Profit.

 

 

Capabilities

Architecture. Frameworks.

FAQ – Strategic Kaizen

Principles. Mechanisms. Execution.

SEARCH
Copyright © 2005–2026 Exegens® | Data Protection