profitabilitate

Conceptul de Kaizen Strategic este un concept extrem de necesar pentru ca companiile să îndeplinească continuu așteptările afacerii.
Alegerea strategică a celor mai eficace și eficiente proiecte KAIZEN și KAIKAKU este un element esențial al strategiilor companiilor pentru a satisface în mod continuu așteptări […]

Book Review – Speed-Based Target Profit: Planning and Developing Synchronous Profitable Operations by Alin Posteucă

Review made by Steven Bonacorsi, President of the International Standard for Lean Six Sigma (ISLSS) and Certified Lean Six Sigma Master Bl […]

Alin Posteucă (Dr. Ing., Dr. Ec, MBA) a primit Premiul Traian Vuia al Academiei Române, în cadrul ceremoniei de decernare a Adunării Generale a Academiei Române din data de 3 decembrie 2020, când au fost acordate Premiile Academiei Române pentru anul 2018, anul centenarului românesc.
Premiul Traian Vuia, la categ […]

In ultima perioadă, am primit mai multe solicitări de a explica pe scurt cum se îmbunătățesc consistent costurile utilizând Manufacturing Cost Policy Deployment (MCPD). Pentru aceasta, am scris recent un articol pentru Publishing House of the Romanian Academy; The Romanian Journal of Technical Sciences – App […]

Managerii de astăzi din întreaga lume au studiat și adoptat conceptul de sincronizare pentru a avea lucrurile potrivite la locul potrivit, la momentul potrivit și în cantitățile potrivite, reducând risipa (waste) și asigurând nivelul de flexibilitate, schimbare și inovație necesare.
Dar sincronizarea este cu […]

Companiile care nu își controlează costurile nu rămân pe piață. Reducerea costurilor prin tăieri de costuri ca acțiuni unice imediate, sporadice și directe nu este soluția consistentă a reducerii costurilor.
Reducerea costurilor prin îmbunătățirea costurilor este calea de urmat pentru a obține nivelul de […]

Adesea de-a lungul timpului ați avut de-a face cu reducerea costurilor. Mai recent, pentru unii dintre voi s-a decis ca trebuie să găsiți soluții suplimentare de reducere a costurilor cu 5%, 10%, 20% sau chiar 30%, asta pe lângă despăgubirile aferente anumitor comenzi. În acest context, pur și simplu nu vedeți […]

Oare sincronizarea proceselor la cerințele clienților este cu adevărat cea mai importantă dimensiune a unui bun sistem de producție? Aceasta a fost întrebarea mea care a apărut cu câțiva ani în urmă în timpul unei prezentări detaliate a unui sistem de producție la o foarte renumită companie de asamblare […]

Companiile care nu își controlează costurile nu rămân pe piață. Sunt toți oamenii din companie suficient de conștienți de importanța costurilor în aceste vremuri? Cum vă puteți dubla profiturile? Oare puteți vinde și produce de două ori mai mult? Ar putea compania dumneavoastră să crească până la du […]