• Non-digitalisation loss and Kaikaku

Pierderile non-digitalizării & Kaikaku

 06/02/2020
Transformare Digitala Profitabila
By Dr. Alin Posteucă

Este evident că spectacolul digitalizării, la care asistăm cu toții, vizează creșterea nivelului de productivitate (și de calitate). Acest ”spectacol” va cuprinde toate zonele din jurul nostru – este noua resursă globală.

La nivel de companie, lipsa creșterii productivității are multe cauze. Una dintre ele este lipsa unui plan adecvat pentru investiții. Inovarea prin digitalizare se regăsește adesea în crearea de noi produse, noi procese, noi tehnologii, noi materiale – mai bune, mai eficiente și mai ușor de implementat și utilizat. Prelungirea utilizării echipamentelor și tehnologiilor curente/ învechite pare a fi la prima vedere o măsură de salvare de cost, dar asta poate însemna de fapt cel puțin pierderea oportunității de a beneficia de un timp de procesare mai scurt care este posibil de obținut prin digitalizare și noi echipamente, ceea ce creează de fapt o creștere a costurilor.

Multe companii au deja planuri robuste pentru atingerea stării ideale a dream digitalisation factories cu rezultate în KPI-uri.

Așadar, voi conștientizați, măsurați și acționați pentru a reduce/elimina pierderile non-digitalizării prin derularea de proiecte de îmbunătățire KAIKAKU? Costul de oportunitate al digitalizării este înțeles pe deplin de către top manageri?

Sursa: Alin Posteucă on LinkedIn

Share:
, , , , , , , , , ,
Share

About

Strategic productivity and profitability consultant and researcher, Alin Posteucă, Ph.D., Ph.D. is transforming the way companies approach their strategic transformation. With over 20 years of management consulting experience, Posteucă has created effective concepts such as Strategic Kaizen, Takt Profit, KAIZENshiro Budgets and Costing. His research on production flow has led to innovative breakthroughs in strategic and operational productivity improvement.

Posteucă's investigation into typologies of losses and waste has identified feasible improvements that can achieve the ideal state of production flow, known as Synchronous Profitable Operations (SPO). His Takt Profit model allows the optimization of production planning, transforming profit per minute into objectives for strategic improvements achieved through Strategic Kaizen projects.

Posteucă's research has led to increased effectiveness in strategic improvements and has set the stage for future productivity in the world of manufacturing technology. He is laureate of the Romanian Academy of the "Traian Vuia" Prize, the highest scientific prize in Romania.