loader

Contact us:

(+4) 0744 350 499

email
whatsapp
skype: exegens
Strategic KAIZEN

 

 

 

 

Takt Profit

Architecting Flow for Profit

 

KAIZENshiro Budget

Enterprise Resilience, Customer Value.

 

 

Synchronous Profitable Operations

Financially‑Disciplined Profit Flow

 

 

 

  • Industries
    • Heavy Manufacturing & Industrials
    • Ferrous & Non-Ferrous Metals
    • Automotive & Assembly
    • Electronics & High-Tech
    • Food & Beverage
    • Pharma & Biotech
    • Logistics & Supply Chain
  • Capabilities
    • Strategic KAIZEN Capabilities
    • The Architecture of Advantage
    • Dual Profitability
    • Resilience and Value
    • Synchronous Profitability
    • Architecting Flow for Profit
    • Project: Strategic Kaizen
    • Results
  • Training
    • Strategic Kaizen Manager
    • Training & Workshop: 10 steps
    • Lean: Training & Workshop
    • Lean I: Foundations of Execution
    • Lean II: Equipment‑Driven Execution
    • Lean III: Flow
    • Lean IV: Quality
    • Lean V: Leadership
    • Training Strategic Kaizen
    • Training Controlling
  • Intelligence
    • Proof of Impact
    • The Method
    • Intellectual Capital
    • Executive Signals
    • The Arsenal
  • About Us
    • About Us
    • Identity
    • Method
    • Impact
  • Contact

strategie

  • Home/
  • strategie
  • Strategic Kaizen versus Daily Kaizen by Alin Posteuca (1)
    22
    Mar

    De ce Daily Kaizen nu este de ajuns?

    Strategic Kaizen
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Daily Kaizen este foarte important, dar este foarte dificil pentru toate organizațiile să-și atingă complet și continuu toate așteptările operaționale și financiare simultan folosind doar acest lucru. Strategic Kaizen este necesar pentru a realiza toate acestea.
    Pe scurt, Strategic Kaizen este conducerea de sus […]

    Read More
  • Strategic Kaizen Synchronous Profitable Operations versus JIT synchronization Alin Posteuca Exegens
    2
    Mar

    7 principii pentru operatii sincrone profitabile

    Strategic Kaizen, Transformare Digitala Profitabila
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Conceptul de „sincronizare” sau JIT și practica acestuia sunt foarte importante, dar este foarte greu pentru toate companiile producătoare să realizeze o „sincronizare” completă și mai ales profitabilă. Pentru producătorii finali, „sincronizarea” pare a fi încă o metodă extrem de eficientă, dar pen […]

    Read More
  • Strategic Kaizen versus Strategic Kaizen Trasformation By Alin Posteuca Exegens
    1
    Mar

    De ce doar Strategic Kaizen nu este de ajuns?

    Strategic Kaizen
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Strategic Kaizen este important, dar este dificil de realizat o transformare profitabilă continuă prin alinierea obiectivelor companiei (strategia) cu planurile (tacticile) anuale ale managementului mediu și munca anuală efectuată de angajați (operațiuni) în acest fel. De fapt, este nevoie de Transformarea profit […]

    Read More
  • Strategic Kaizen versus Daily Kaizen by Alin Posteuca
    27
    Feb

    Curs Strategic Kaizen

    Newsletter, Strategic Kaizen
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Daily Kaizen este foarte important, dar este foarte dificil pentru toate organizațiile să realizeze complet și continuu toate așteptările operaționale și financiare simultan folosind doar asta. Strategic Kaizen este necesar pentru a face toate acestea.
    Pe scurt, Strategic Kaizen este leadership de sus în jos pent […]

    Read More
  • Strategic Kaizen Book release
    16
    Feb

    Lansare carte: Beyond Strategic Kaizen

    Diverse, Newsletter, Strategic Kaizen
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Carte nouă: Beyond Strategic KAIZEN
    A fost o plăcere și o provocare pentru mine să fac cercetări pentru această nouă carte în ultimii peste 20 de ani. Am început prin a cerceta interacțiunile dintre timpul de operare țintă și structurile de stoc de la nivelul fluxului de producție și au fost identificate t […]

    Read More
  • Romanian Productivity Study Group by Exegens 3
    21
    Mar

    Grupul de studiu al productivitatii din Romania: kick off

    Newsletter, Productivitate, Productivity
    Posted by Exegens

    Importanța productivității a fost prezentată de multe ori și în multe feluri. Este arhicunoscut faptul că atât nivelul de trai al unei națiuni în ansamblul ei, cât și nivelul de trai al angajaților dintr-o companie sunt strict legate de nivelul de productivitate.
    De la începutul anului 2020 (prin răspândi […]

    Read More
  • Speed-Based Target Profit Steven Bonacorsi Book Review Thumbnail
    23
    Feb

    Speed-Based Target Profit – Steven Bonacorsi Book Review

    Productivitate, Productivity, SBTP
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Book Review – Speed-Based Target Profit: Planning and Developing Synchronous Profitable Operations by Alin Posteucă

    Review made by Steven Bonacorsi, President of the International Standard for Lean Six Sigma (ISLSS) and Certified Lean Six Sigma Master Bl […]

    Read More
  • Lansare carte: TAKT PROFIT – noua paradigmă a productivității
    20
    Nov

    Lansare carte: TAKT PROFIT – noua paradigmă a productivității

    Diverse, Newsletter, Productivity, SBTP
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    [prk_wp_theme_button type=”medium_theme_button” prk_in=”Vreau să particip la eveniment…” link=”https://zoom.us/meeting/register/tJUqd-qorTwjGt12ohu8E77QMFeVfbR3WFwp” window=”yes”]

    LANSARE CARTE! Am marea plăcere de a vă invita la la […]

    Read More
  • Non-digitalisation loss and Kaikaku
    6
    Feb

    Pierderile non-digitalizării & Kaikaku

    Transformare Digitala Profitabila
    Posted by Dr. Alin Posteucă

    Este evident că spectacolul digitalizării, la care asistăm cu toții, vizează creșterea nivelului de productivitate (și de calitate). Acest ”spectacol” va cuprinde toate zonele din jurul nostru – este noua resursă globală.
    La nivel de companie, lipsa creșterii productivității are multe cauze. Una dintre […]

    Read More
  • curs controlling, curs cost reduction, curs mcpd
    5
    Nov

    Planul de cursuri publice pentru anul 2020

    Newsletter
    Posted by Exegens

    Companiile trebuie să fie concentrate pe planificarea și dezvoltarea continuă a propriei călătorii continue a profitabilității pe baza călătoriei continue a inovației, productivității si leadership ului.
    Pentru aceasta, fiind convinși că oamenii învață mai întâi și abia apoi vor putea să muncească, […]

    Read More
LOAD MORE POSTS
loader
No more posts to show
About Exegens

Strategic Kaizen. Takt Profit.

 

 

Capabilities

Architecture. Frameworks.

FAQ – Strategic Kaizen

Principles. Mechanisms. Execution.

SEARCH
Copyright © 2005–2026 Exegens® | Data Protection