strategie

Este evident că spectacolul digitalizării, la care asistăm cu toții, vizează creșterea nivelului de productivitate (și de calitate). Acest ”spectacol” va cuprinde toate zonele din jurul nostru – este noua resursă globală.
La nivel de companie, lipsa creșterii productivității are multe cauze. Una dintre […]

Companiile trebuie să fie concentrate pe planificarea și dezvoltarea continuă a propriei călătorii continue a profitabilității pe baza călătoriei continue a inovației, productivității si leadership ului.
Pentru aceasta, fiind convinși că oamenii învață mai întâi și abia apoi vor putea să muncească, […]

Supremația competitivă prin îmbunătățirea costurilor: productivitatea reală dezvăluie profitabilitatea ascunsă

Provocarea majoră a managerilor de top este de a găsi modalitatea de a obține în mod constant profitul țintă de producție anual și multianual, indiferent de evoluția volumelor de […]

Scopul de bază al gândirii MCPD este de a asigura o supremație competitivă durabilă prin îmbunătățirea competitivității costurilor pentru a realiza o reformă structurală reală a profitului bazată pe reforma productivității.
La începutul proiectelor MCPD, managerii și practicienii sunt preocupați de:
[…]

Adesea, una dintre primele întrebări pe care mi le pun managerii de top este despre capacitatea de producție actuală și viitoare necesară în legătură cu viziunea și misiunea productivității.
Planificarea și implementarea cu succes a Kaizen și Kaikaku strategice pentru îmbunătățirea costurilor necesită […]

Stăpânirea performanței noilor metode de muncă și a variației noului cycle time

Uneori primesc întrebări cu privire la performanța noilor metode de muncă rezultate din aplicarea MDC.
Aceste întrebări sunt următoarele: Cum să monitorizezi performanța unei noi metode de muncă concepute cu MDC și să gestion […]

Desfășurarea țintelor de îmbunătățire a costurilor: pașii preliminari

Sarcinile fundamentale ale oricărui manager sunt de a înțelege continuu situația reală a mediului de afaceri extern și intern al companiei, de a identifica singur problemele principale și de a veni cu soluții și de a-și mobiliza propri […]

Scenariul de scădere a vânzărilor: profitul țintă intern prin minimizarea intrărilor

De-a lungul vieții fiecărei companii, pot apărea perioade mai scurte sau mai lungi de scădere a vânzărilor. Cauzele acestor scăderi pot fi diferite, de la cauzele interne ale companiei (nivel de calitate mai scăzut, nivel cr […]

Scenariu de creștere a vânzărilor: profit țintă extern prin maximizarea ieșirilor

Așa cum este ușor de observat în ultima vreme, mediul de afaceri este din ce în ce mai dificil atât în cadrul companiilor, cât și în exterior. Cu toate acestea, consiliul director al companiilor și echipele de conducere trebu […]