-
Strategic Kaizen este important, dar este dificil de realizat o transformare profitabilă continuă prin alinierea obiectivelor companiei (strategia) cu planurile (tacticile) anuale ale managementului mediu și munca anuală efectuată de angajați (operațiuni) în acest fel. De fapt, este nevoie de Transformarea profit […]
-
Daily Kaizen este foarte important, dar este foarte dificil pentru toate organizațiile să realizeze complet și continuu toate așteptările operaționale și financiare simultan folosind doar asta. Strategic Kaizen este necesar pentru a face toate acestea.
Pe scurt, Strategic Kaizen este leadership de sus în jos pent […] -
New book! ‘Beyond Strategic KAIZEN‘
It has been a pleasure and challenge for me to do research for this new book over the past 20+ years. I started by researching the interactions between target operating time and inventory structures at the production flow level and detailed typologies of losses and waste for each c […] -
Carte nouă: Beyond Strategic KAIZEN
A fost o plăcere și o provocare pentru mine să fac cercetări pentru această nouă carte în ultimii peste 20 de ani. Am început prin a cerceta interacțiunile dintre timpul de operare țintă și structurile de stoc de la nivelul fluxului de producție și au fost identificate t […] -
Conceptul de Kaizen Strategic este un concept extrem de necesar pentru ca companiile să îndeplinească continuu așteptările afacerii.
Alegerea strategică a celor mai eficace și eficiente proiecte KAIZEN și KAIKAKU este un element esențial al strategiilor companiilor pentru a satisface în mod continuu așteptări […] -
The concept of Strategic Kaizen is an extremely necessary concept for companies to achieve continuous fulfillment of business expectations.
The strategic choice of the most effective and efficient KAIZEN and KAIKAKU projects are essential elements of the companies’ strategies to continuously meet the expectations a […] -
Often over time you have had to deal with cost reductions. More recently, some of you have decided that you need to find additional solutions to reduce costs by 5%, 10%, 20% or even 30%, in addition to the compensation for certain orders. In this context, you simply do not see how the cost reduction can be done.
However, […]