Strategic Kaizen

📍 București | 11–12 decembrie 2025

🕒 Termen limită de înscriere: 3 decembrie 2025

🎯 Format: abordări strategice și operaționale, studii de caz, simulări, soluții aplicabile

Formular de inscriere curs Strategic Kaizen_decembrie_ 2025

Gândirea care transformă profitabilitatea

Într-un mediu în care viteza deciziei devine capitalul suprem, Strategic KAIZEN oferă liderilor o metodologie clară, aplicabilă și fără echivoc pentru a transforma operațiunile în surse de profit sincronizat cu dinamica pieței. Nu este un simplu training. Este o schimbare de paradigmă.

Creat și susținut de Dr. Alin Posteucă, autorul conceptului Strategic KAIZEN și al altor metodologii recunoscute internațional, acest training se adresează liderilor care nu mai acceptă compromisuri între viziune și execuție. 

Ce este Strategic KAIZEN?

Este prima metodologie de îmbunătățire strategică a productivității care oferă:

• Vizibilitate financiară clară asupra îmbunătățirilor
• Execuție fără investiții suplimentare
• Sincronizare cu cererea pieței
• Transformare culturală și operațională

Strategic KAIZEN activează potențialul latent al organizației prin 7 procese fundamentale, fiecare cu impact direct asupra indicatorilor de performanță și asupra moralului echipelor.

Ce obțineți?

• O metodologie completă pentru transformarea operațională și financiară
• Instrumente pentru măsurarea și planificarea strategică a îmbunătățirilor
• Studii de caz reale și aplicabile imediat
• Acces la concepte precum TAKT PROFIT, KAIZENshiro Budgets, Synchronous Profitable Operations, Strategic KAIZEN projects etc.

Veți învăța cum să transformați costurile ascunse în surse de profitabilitate vizibilă, fără investiții suplimentare și cu implicarea întregii organizații.

Structura programului Strategic KAIZEN

📅 Ziua 1 – Provocarea devine arhitectura transformării

Format: discuție strategică, simulări, studii de caz

2. Strategia e clară, dar execuția e fragmentată. Cum o aliniem operațional?

Provocare: Strategia nu se traduce coerent în acțiuni zilnice. KPI-urile sunt contradictorii între divizii.
Soluție Strategic KAIZEN: Construim o arhitectură strategică vizuală, cu roluri clare și indicatori realiniați.

• Vizualizăm strategia pentru execuție sincronă
• Clarificăm ownership-ul pe KPI-uri și proiecte Strategic KAIZEN
• Creăm un hub Strategic KAIZEN pentru coerență interdepartamentală

3. Leadershipul operațional nu mai ține pasul cu complexitatea. Cum îl activăm?

Provocare: Managerii sunt blocați în rezolvarea de urgențe. Nu mai au timp să conducă transformarea.
Soluție Strategic KAIZEN: Activăm capabilitatea de execuție strategică prin structură, ritm și ownership.

• Evaluăm capacitatea de reformă managerială
• Redefinim identitatea de leadership operațional
• Introducem mecanisme de recunoaștere și control anticipativ

4. Avem date, dar nu avem direcție. Cum măsurăm ce contează?

Provocare: Sistemele Enterprise Resource Planning (ERP) și Business Intelligence (BI) oferă volum, nu claritate. Deciziile sunt reactive, nu strategice.
Soluție Strategic KAIZEN: Măsurăm continuu potențialul de îmbunătățire și costurile pierderilor.

• Identificăm punctele de îmbunătățire sistematică
• Calculăm TAKT PROFIT ideal și stratificăm KAIZENshiro
• Vizualizăm impactul asupra indicatorilor strategici

5. Planificarea e anuală, dar piața se mișcă lunar. Cum devenim agili financiar?

Provocare: Bugetele sunt rigide. Reconcilierea financiară e post-factum.
Soluție Strategic KAIZEN: Introducem reconcilierea financiară și operațională continuă.

• Planificăm pe baza certitudinii și incertitudinii
• Integrăm KAIZENshiro Budget în bugetul master
• Activăm catchball financiar și catchball operational

🕕 Sesiune de networking între participanți: 18:00–19:00

📅 Ziua 2 – Execuție profitabilă. Impact sustenabil.

Format: discuție aplicată, simulări AI, soluții de transformare

6. Proiectele de transformare sunt lente și costisitoare. Cum le facem fezabile și rapide?

Provocare: Inițiativele de schimbare durează ani și consumă resurse fără ROI clar.
Soluție Strategic KAIZEN: Implementăm proiecte fezabile Strategic KAIZEN în 6 pași, cu control simultan și ritm pentru Synchronous Profitable Operations (SPO)

• Aplicăm întâlniri structurate și mecanisme de avertizare timpurie
• Evaluăm statusul intermediar și final al proiectelor Strategic KAIZEN
• Scalăm proiectele Strategic KAIZEN cu impact direct asupra profitabilității

7. AI e peste tot, dar nu în deciziile noastre. Cum îl integrăm în execuție?

Provocare: AI rămâne un experiment în departamente izolate. Nu influențează deciziile strategice.
Soluție Strategic KAIZEN: Activăm AI pentru simularea profitului, programare autonomă și Digital Twin.

• Modelăm deciziile prin simulare inteligentă
• Automatizăm programarea pentru maximizarea TAKT PROFIT
• Digital Twin pentru arhitectura SPO
• Orchestrăm ritmul organizațional prin sisteme AI

8. Supply chain-ul e sursa pierderilor. Cum îl transformăm într-un avantaj competitiv?

Provocare: Costurile de achiziție, stoc și livrare cresc. Furnizorii nu sunt aliniați strategic.
Soluție Strategic KAIZEN: Reorganizăm strategic furnizorii și optimizăm costurile în întregul lanț.

• Activăm suite strategice și operaționale pentru achiziții și distribuție
• Reducem LT, stocuri și pierderi în transport
• Reconfigurăm costurile prin KAIZENshiro

9. Cultura organizațională nu susține schimbarea. Cum o transformăm în motor de execuție?

Provocare: Angajații sunt demotivați. HR e perceput ca suport, nu ca partener strategic.
Soluție Strategic KAIZEN: Redefinim cultura HR în direcția profitului și activăm vitalitatea organizațională.

• Introducem leadership profitabil și acceleratori de competență
• Revitalizăm organizația pe baza valorilor KAIZENshiro
• Creăm un sistem flexibil de învățare și dezvoltare

10. Calitatea e cost, nu avantaj. Cum o transformăm în profit structurat?

Provocare: Rebuturile, rework-ul și blocajele afectează livrarea și reputația.
Soluție Strategic KAIZEN: Activăm leadershipul pentru calitate și controlăm costurile prin KAIZENshiro.

• Planificăm și controlăm pentru realizarea TAKT PROFIT
• Diagnosticăm sistemul de management al calității
• Eliminăm pierderile și activăm contramăsuri OTIF

🕕 Sesiune finală de întrebari și raspunsuri. Teme pentru acasă. Concluzii. 

📈 Rezultate tangibile și intangibile

Transformarea Strategic KAIZEN generează:

• Reduceri de costuri de minimum 6% anual (fezabil 30–35% în 5 ani consecutivi)
• Reducerea timpului de ciclu cu până la 50%
• Creșterea utilizării proceselor cu până la 50%
• Îndeplinirea holistică a țintelor Takt Profit
• Reducerea WIP cu până la 50%
• Implicarea extinsă a tuturor angajaților (mai ales a managerilor) și colaboratorilor
• Creșterea satisfacției și menținerea impulsului de îmbunătățire strategică

Cine susține training-ul:

Dr. Alin Posteucă – autorul conceptului Strategic KAIZEN și al metodologiilor MCPD, SBTP, SPO, Takt Profit și KAIZENshiro Budgets etc.. Publicat internațional de Taylor & Francis, Routledge, CRC Press, Productivity Press. Laureat al premiului „Traian Vuia” al Academiei Române pentru cercetare în excelență operațională.

Cui se adresează trainingul?

• CEO, COO, CFO, directori de operațiuni, strategie, producție
• Manageri de îmbunătățire continuă și transformare digitală
• Lideri care vor rezultate reale, fără investiții suplimentare
• Practicieni care doresc să transforme cultura organizațională în mod strategic
• Lideri de transformare operațională
• Profesioniști Lean, Kaizen, TPM, WCM, Six Sigma

Formular de inscriere curs Strategic Kaizen_decembrie_ 2025